浅析乡镇水利工程管理(2) - 农业经济杂志社投稿_期刊论文发表|版面费|电话|编辑部|论文发表

一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。六、处理流程：（1）通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4）杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。

浅析乡镇水利工程管理(2)

作者:

关键词:

摘要：

3 加强乡镇水利工程管理的有效策略

3.1 建立健全的质量责任制

建立一套完善的质量责任制，对质量管理工作中没有落实的情况，做出科学合理的整改。质量责任制是通过相关的手段来促进质量监督工作的完成，并达到一定效果，同时还为水利工程管理工作提供科学合理的创新模式，其具体做法是对每一个工作人员的工作内容和目标进行明确的分工，规范质量管理监督流程，以质量检查和验收来评估规划质量等级，从而落实质量监督管理工作。

3.2 制定明确具体的管理规划

在乡镇水利工程管理的过程中，制定明确具体的管理规划，加强管理规划的力度，有利于乡镇水利工程朝着健康发展的状态进行，并提高其发展的速度。从目前的形式看来，由于乡镇水利工程处于基础的位置，所以在对其进行管理时要制定一个基础的管理目标，并根据当地政府的规划要求，结合科学的管理理念，制定科学合理的水利工程管理目标，在这个过程中还要考虑到当地乡镇的基本设施情况，做到统筹规划[3]。此外，还要明确水利机构的职能，按照国家对相关方面的授权，对水资源进行统一的管理，对技术方面的推广、抗旱防洪、灌溉、工程规划等进行统一的指导和管理，建立完善的管理服务体系，提高水利工程的质量。

3.3 加强相关规范制度的管理

在现阶段的乡镇水利工程中，许多企业都没有遵循管理规范去完成相关的管理工作，导致在水利工程的建设中出现诸多的问题，因此要加强相关规范制度的管理，从而保证水利工程的效率和质量。根据当地政府对水利工程管理的要求，制定健全的管理体系和规范要求，使乡镇水利工程管理工作更加科学合理。此外，还要完善相关的监督体系，一旦发现有偷工减料、从中牟利的行为要严肃处理，严厉杜绝此类事件的进一步发展。对水利工程的质量进行监控，注重水利行业的发展，制定完善的管理规范，使其能够规范工作人员的行为，并以工程质量为主要目标来开展工作，从而促进乡镇水利工程的可持续性发展。

3.4 强化水利工程管理人员队伍的素质

在乡镇水利工程管理工作中，相关工作人员要不断地提高自身的专业知识水平、提高自身的业务技术能力，具备良好的道德素质，较高的服务理念等。因此，为了保证工作人员的专业素养，在招聘的过程中要遵循“公开招聘、择优录取、竞争上岗”的原则，引进更多的专业技术人才[4]。对于岗位的空缺要按照人事安排规定，从相关的水利院校录取优秀的人才，打造出一支业务熟练、作风过硬并具有专业技能的高服务、高管理水平的队伍。相关的管理部分还要对水利工作人员进行操作技能和责任意识方面的培训，实行奖惩制度，从广大人民群众的利益出发，落实工作本职，不断提高乡镇水利工程的管理效果。

3.5 从工程材料、验收、财务等多方面加强管理

严把材料关，对材料的采购、存储、运输和使用各个环节加强管理，避免材料浪费，在节约工程成本的前提下保证工程质量。例如在施工材料的管理环节中，首先应该根据相关制度制定严格的购买计划，在施工过程中严禁随便更改设计，预算造价严格结合工程实际进行，准确动态地把握市场的建材价格，严格筛查供货方的资质，从源头上对材料进行把关。材料购进之后，需要企业的质检人员进行质量检验，核实材料的相关技术参数是否符合实际施工需求，及时清退和更换不合格的材料，对于材料进出都要有详细的台账记录，材料的存储、运输、装配和使用也要随时追踪，确实其合理利用。

在工程施工中要提高验收的工作效率，按照时间段或者区间段进行评价验收，及时发现施工中出现的问题，便于及时改进，从而提高整个工程的施工质量和使用寿命。切实提高项目工程的概算水平，按照工程进度和实际情况动态调整项目预算，做好企业的财务管理，预防财务风险，保证企业的财务安全。

4 结语

水利工程具有较强的公益性，是我国农业发展的主要因素，能够有效地提高人们的生活水平，促进我国经济的发展。乡镇水利工程是水利工程中重要的组成部分，它的发展状况会直接影响到社会的发展。但是，在目前我国乡镇水利工程的管理过程中还存在诸多的问题，因此，相关管理部门要结合乡镇水利工程的发展目标，完善管理体制，加强管理力度，从而促进乡镇水利工程的健康发展，满足社会发展的需求。

文章来源：《农业经济》网址: http://www.nyjjzzs.cn/qikandaodu/2020/0927/862.html