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浅议提升七师园艺发展层次的途径(2)
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摘要:5 鼓励多种形式经营,加强龙头企业的带动作用 园艺产业的发展可以尝试团场统一规划鼓励个人出资适量建设一批以旅游、休闲、观光和采摘为主的观光园
5 鼓励多种形式经营,加强龙头企业的带动作用
园艺产业的发展可以尝试团场统一规划鼓励个人出资适量建设一批以旅游、休闲、观光和采摘为主的观光园,典型示范,以点带面辐射带动三产的发展。
要发挥龙头企业的优势,利用龙头企业熟悉市场经济运作方式的优势,打破地域、行业和所有制界限,积极探索与团场、职工建立稳定的购销关系和合理的利益联动机制,一方面扩大生产规模,提高产品档次,增强市场竞争力;一方面更好地带动职工致富和团场经济发展,要加快无公害园艺产品的商品注册,建立品牌,实行品牌销售,扩大市场影响力,提高经济效益。
要发挥河川果品公司的主导作用,做好全师统一品牌的策划、宣传工作。充分利用全师冷库,加强园艺产品冷链建设,努力做到“三个坚实”,即,基地建设坚实、销售渠道坚实、果品质量坚实。要在加强标准化生产、品牌建设、产品销售形成规模化的基础上,达到快速提升,形成龙头作用降低并防范产业发展风险的目的。
6 加强行政引导,坚持团场制定建园优惠政策,加大力度推进职工租赁承包费用自理
7 下大力气做好品牌建设,深挖内涵,打造名牌
品牌只有建立在文化之上,才能有更广大的发展前景。结合七师葡萄产业发展历史,在品牌创建和文化底蕴上要下大工夫,比如,以我师131 团百葡庄园作为文化背景,发挥鲜食葡萄“百葡王”的优势,打造品牌建设,深挖内涵,做好对外宣传。
文章来源:《农业经济》 网址: http://www.nyjjzzs.cn/qikandaodu/2021/0730/1485.html
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